PDCA
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静电防护-持续改进
持续改进是指增强满足要求的能力的循环活动。制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其它方法,其结果通常导致纠正措施或预防措…
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静电防护-管理评审
管理评审是静电防护(管理体系)内部监控的第三级措施,由最高管理者组织进行,将一些管理层解决不了的问题,关系企业方针的问题集中在一起,由决策层加以解决。管理评审的内容一般包括内审的结…
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质量管理体系-质量管理体系的概念
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系(GB/T19000-2008/ISO9000:2005,3.2.2),因此质量管理的是组织管理的一个部分。它通常包括制定质量方针…
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PDCA循环方法-PDCA循环的特点
PDCA循环作为质量管理的基本方法,不仅适用于整个工程项目,也适应于整个企业和企业内的科室、班组以至个人。各级部门根据企业的方针目标,都有自己的PDCA循环,层层循环,形成大环套小…
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PDCA循环方法-PDCA循环的内容
PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实施需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法。如下图所示,一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(如下图a所示)、8个…
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PDCA循环方法-PDCA循环的概念
PDCA循环是由戴明首先提出的,又叫质量环,也称戴明环,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特(Walter A.Shewhart)于1930年构想,后来被戴明在1950年再度挖掘…
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全面质量管理
全面质量管理(Total Quality Management,TQM),是指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关…
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如何搞好车间现场改善?
1. 管理的两项主要功能 1)维持: 按计划、按标准行事 切实执行新标准 使正常状态能持续 2)…
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“5S”管理的PDCA循环
某些单位在实施“5S”管理时,总会轻易地认为“5S”仅是打扫卫生,保持工作环境整洁而已,这些活动每天都在做,没有什么可重视的,久而久之,“5S”管理自然流于一种拖拖地、擦擦桌子的表…